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聊城市東元資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司數(shù)據(jù)顯示，2021年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.69億元，凈利潤(rùn)2459萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)399萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)56%、299%、103%。東元是如何做到的？重要原因之一，是其在全市國(guó)企中率先引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 改革成果當(dāng)年顯現(xiàn) ……

2016年10月，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上深刻闡明“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”的重大原則，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。近年來(lái)，南方電網(wǎng)公司全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”， ……

第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范中央企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)行為和信息披露，促進(jìn)公司健康發(fā)展，保護(hù)股東權(quán)益，制定本章程。 第二條本公司章程適用于全國(guó)范圍內(nèi)的中央企業(yè)及其下屬的各級(jí)子公司。 第三條公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)完善公司制度、規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng) ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)即將收官，多項(xiàng)改革后，企業(yè)已經(jīng)形成靈活高效的選用人才市場(chǎng)化機(jī)制。 “三年行動(dòng)所要求的市場(chǎng)化機(jī)制各項(xiàng)改革舉措，要在各創(chuàng)新主體內(nèi)部，特別是基層線(xiàn)深入穿透、落實(shí)到位。”國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明要求，鼓勵(lì)推行“賽馬制”“懸賞制”，公平 ……

全面推行“兩制一契”（對(duì)經(jīng)理層實(shí)施聘任制、任期制、契約化管理），實(shí)施干部公開(kāi)選聘，一次性選拔14名年輕干部……一年多前，中國(guó)海油下屬企業(yè)中海油田服務(wù)股份有限公司，經(jīng)歷了一場(chǎng)規(guī)模不小的人事變動(dòng)。 作為新鮮血液，“85后”干部安海洋成為這家企業(yè)最新設(shè)立的“一體化和新能源事業(yè)部”副總經(jīng)理。包 ……

李錦用雙循環(huán)理論分析云天化聯(lián)合商務(wù)公司的實(shí)踐，引起企業(yè)的極大興趣。 前幾天，到云南省云天化集團(tuán)聯(lián)合商務(wù)有限公司走了一圈，他們是請(qǐng)我來(lái)講國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)的，我在講課時(shí)評(píng)點(diǎn)他們?cè)陔p循環(huán)背景下雙輪驅(qū)動(dòng)的做法。講國(guó)家的大勢(shì)，講評(píng)他們企業(yè)的情況，從我嘴里說(shuō)出來(lái)，他們自然是在意的。 我有 ……

近年來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)中國(guó)兵工物資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物資集團(tuán)”）以管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，立足平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，秉承“合同管理全流程”和“信息服務(wù)一站式”建設(shè)思路，聚焦經(jīng)營(yíng)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平提升，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行變革重塑，積極應(yīng)對(duì)變局、開(kāi)拓新局，深入探索開(kāi)展管理體系優(yōu)化，實(shí)施 ……

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，也是我國(guó)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”。高質(zhì)量發(fā)展同時(shí)注重發(fā)展的“量”和“質(zhì)”，要求產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理，不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)打造一流競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力，是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)確定發(fā)展思路和制定戰(zhàn)略政策的基本遵循。當(dāng)前，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我 ……

國(guó)有企業(yè)與其他所有制企業(yè)在治理方式上有所區(qū)別，特別是企業(yè)的決策中樞董事會(huì)，國(guó)有企業(yè)有自己的特色。國(guó)有企業(yè)董事會(huì)成員的構(gòu)成主要有三種，一是股東會(huì)選舉或股東任免，二是職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，三是公司聘任外部董事。 股東會(huì)選舉或股東決定任免。國(guó)有企業(yè)通常是指有限責(zé)任公司，有限責(zé)任公司董事會(huì)成員 ……

中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中汽中心”）按照國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)八大領(lǐng)域管理提升重點(diǎn)任務(wù)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，截至5月底重點(diǎn)任務(wù)總體完成率為98.02%，管理體系和管理能力優(yōu)化提升取得積極成效。 緊盯工作體系、任務(wù)體系，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng) ……