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公司作為科技創(chuàng)新的重要主體，其不僅是創(chuàng)新投入與成果轉化的關鍵樞紐，更是產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合的重要紐帶?？蓮亩嗑S度精準發(fā)力，通過公司善治為新質生產(chǎn)力的培育與發(fā)展打造法治引擎。 激勵創(chuàng)新適度寬容。企業(yè)家精神強調的激勵創(chuàng)新與新質生產(chǎn)力所倚重的創(chuàng)新驅動理念完美契合，同時適度寬容的配套機制可為新質生產(chǎn)力 ……

一、國有企業(yè)黨委 《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》2019年： 明確國有企業(yè)黨委發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項，支持股東（大）會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層依法行使職權。 重大經(jīng)營管理事項 ……

授權依據(jù)與范圍 在現(xiàn)代企業(yè)治理中，企業(yè)運營環(huán)境日益復雜，決策效率的提升至關重要。董事會作為企業(yè)的決策核心，依據(jù)企業(yè)實際運營情況進行合理授權，有助于將部分操作性事務下放，使董事長和總經(jīng)理能夠在其專業(yè)領域內更迅速地做出反應。例如，在大型國有企業(yè)的子企業(yè)中，日常的生產(chǎn)運營管理決策，如果都需董 ……

引言：國有企業(yè)治理體系，存在著黨委會、股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會等多層決策機構。在這些決策機構中，各自的決策機制又各有不同，以下我們就簡單介紹一下不同決策機構各自的決策機制。 第一部分：黨委會-民主集中制 國有企業(yè)黨委會的決策機制是民主集中制。民主機制中是指在黨委班子集體研 ……

管控體系是指企業(yè)在運營和管理過程中，為確保集團整體戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，對下屬企業(yè)或業(yè)務單元實施的一系列控制、協(xié)調、監(jiān)督和支持機制的總和，有效的管控體系可以提高決策質量和效率、規(guī)范內部管理行為，對公司發(fā)展具有至關重要的意義。 一、管控體系可能存在的問題 01、管控模式與發(fā)展階段 ……

合規(guī)管理是人類共同價值觀，像誠信之于商、忠孝之于人一樣，是政府、企業(yè)、團體都必須遵循的基本原則。 當前，之所以特別強調合規(guī)管理，兩大原因不可忽視。 1、國際經(jīng)貿規(guī)則正在經(jīng)歷一次史無前例的變革，標準更高、制度更嚴、規(guī)則更細； 2、中國企業(yè)面臨前所未有的智能化、數(shù)字化、 ……

中國特色現(xiàn)代國企公司治理，主干是圍繞一個“治理四邊形”展開的。 上邊是國有股東單位的集團管控，左邊是本企業(yè)的黨委決策和黨委前置研究，右邊是企業(yè)董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險的議事與決策，下邊是董事長和總經(jīng)理得到授權后組織開展的具體經(jīng)營管理活動。 這個四邊框架很簡單，不過一旦落實 ……

中華人壽作為一家致力于長期穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提升的保險公司，深刻理解到公司治理結構對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在公司治理層的構建上，中華人壽采取了高度嚴謹和科學的態(tài)度，特別是在董事和監(jiān)事的選任上，更是精挑細選，力求打造一支高效、專業(yè)、多元化的領導團隊。 在董事的選拔上，中華人壽不僅注重候選人 ……

2024年7月1日，新《公司法》正式生效。根據(jù)新《公司法》，國有獨資公司在董事會中設置由董事組成的審計委員會行使本法規(guī)定的監(jiān)事會職權的，不設監(jiān)事會或者監(jiān)事；有限責任公司和股份有限公司可以按照公司章程的規(guī)定在董事會中設置由董事組成的審計委員會，行使本法規(guī)定的監(jiān)事會的職權，不設監(jiān)事會或者監(jiān)事。這意味 ……

上市公司是資本市場的基石，提高上市公司質量是推動資本市場健康發(fā)展的內在要求。近日，中國證監(jiān)會召開2025年系統(tǒng)工作會議（以下簡稱“會議”），研究部署2025年重點工作。會議提出，注重固本強基，培育更多體現(xiàn)高質量發(fā)展要求的上市公司。 培育更多體現(xiàn)高質量發(fā)展要求的上市公司，是資本市場深化改 ……