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國企作為國家的重要經(jīng)濟支柱和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)者，面臨著輿論監(jiān)督和評價的壓力。負(fù)面輿情對國企的聲譽和形象造成不良影響，因此，建立有效的危機管理體系至關(guān)重要。 一、國企應(yīng)對負(fù)面輿情的重要性 國企作為國家形象的代表，面臨著更高的輿論監(jiān)督和社會期待。應(yīng)對負(fù)面輿情的重要性在于： ……

人力資源外包作為一種管理戰(zhàn)略，近年來在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。它不僅可以降低成本，提高效率，還能為企業(yè)創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢。本文從多個角度進行展開分析，看看人力資源外包在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用。 人力資源外包能夠幫助企業(yè)提高運營效率。通過將非核心的人力資源管理工作交由專業(yè)的外包服務(wù)提供商負(fù)責(zé)，企業(yè)可 ……

摘要:隨著市場經(jīng)濟體制的確立，事業(yè)單位逐步實施轉(zhuǎn)企改制，事業(yè)單位與企業(yè)之間存在顯著區(qū)別，如何從事業(yè)單位平穩(wěn)過渡到企業(yè)成為了關(guān)注的焦點。結(jié)合多年工作經(jīng)驗，闡述了單位內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的問題，并在此前提下提出了幾點解決對策，以期更好地推進單位改革。 關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理；改革；問題；對策 ……

摘要：新形勢下公路工程的有效建設(shè)，為我國道路運輸水平的提升帶來了保障作用。實踐中為了實現(xiàn)公路工程的科學(xué)建設(shè)目標(biāo)，滿足其高效施工要求，則需要考慮這方面的施工合同管理，落實好針對性強的管理工作，且在有效的管理措施支持下，確保這類工程施工合同管理有效性，避免對公路工程建設(shè)效果產(chǎn)生不利的影響?；诖?，本 ……

「摘要」隨著大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的高速發(fā)展，對于電力企業(yè)營銷創(chuàng)新管理也提出了更高的要求。在此之上，電力企業(yè)營銷創(chuàng)新管理應(yīng)當(dāng)積極融合大數(shù)據(jù)技術(shù)，本文簡要分析了它的作用和存在的問題，并通過構(gòu)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、建立搶修機制、加強營銷風(fēng)險管控等具體創(chuàng)新措施提升營銷管理質(zhì)量，促進電力企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)時代的進步。 ……

通常來說，聯(lián)合體投標(biāo)具備以下特點：聯(lián)合體由兩個或更多法人或其他組織組成；聯(lián)合體是一種臨時性的非法人組織，它為了參與投標(biāo)和中標(biāo)后履行合同而組織起來；聯(lián)合體以一個投標(biāo)人的名義共同投標(biāo)。在中標(biāo)后的項目中，聯(lián)合體的各方共同對招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。 為了保證聯(lián)合體投標(biāo)的質(zhì)量，防止利用聯(lián)合體來規(guī)避法 ……

招投標(biāo)是企業(yè)競爭的一種方式，也是政府采購的重要程序。但是，在這個競爭激烈的環(huán)境下，是否還有一些不為人知的秘密？今天，我們就來揭秘招投標(biāo)世界的七大秘密，告訴您在競爭中如何勝出。 首先，99%的公開招標(biāo)項目都有意愿單位。這意味著，甲方已經(jīng)在心中有了心儀的中標(biāo)者，其他公司只是填補名額而已。因 ……

摘要：法定代表人指依法律或法人章程規(guī)定代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人。我國法律實行單一法定代表人制，一般認(rèn)為法人的正職行政負(fù)責(zé)人為其惟一法定代表人。 法定代表人指依法律或法人章程規(guī)定代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人。我國法律實行單一法定代表人制，一般認(rèn)為法人的正職行政負(fù)責(zé)人為其惟一法定代表人。 ……

國有企業(yè)固定資產(chǎn)報廢流程通常包括以下步驟： 報廢申請：資產(chǎn)管理部門或相關(guān)責(zé)任人收到報廢申請，包括對需要報廢的固定資產(chǎn)的詳細描述、原因、報廢評估等信息。 資產(chǎn)評估：進行資產(chǎn)評估，評估報廢資產(chǎn)的殘值、可收回價值或報廢損失等。這可能需要委托專業(yè)的評估機構(gòu)或評估師進行評估。 　 ……

01 關(guān)于公司治理的認(rèn)識 對于公司治理，國際社會有比較成熟的制度和理論，一般指企業(yè)的組織構(gòu)架、薪酬機制、權(quán)力制衡和內(nèi)部科學(xué)決策機制等。 公司治理是圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展、圍繞企業(yè)業(yè)績而進行，這也是企業(yè)的一種責(zé)任，或者說使命。早期的企業(yè)治理，一般用管理，早期如法約爾提出 ……