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一、制度修訂的背景 為適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)制度要根據(jù)環(huán)境的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。影響企業(yè)制度需要修訂的原因主要分為三類： 1.外部環(huán)境的變化，要求制度必須進(jìn)行更新。 一方面，技術(shù)創(chuàng)新與社會(huì)進(jìn)步必然帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的進(jìn)步如分期付款等，會(huì)使 ……

超融合對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)具有許多優(yōu)勢(shì)，包括以下幾個(gè)方面： 簡(jiǎn)化基礎(chǔ)設(shè)施：超融合將計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)功能整合到一個(gè)硬件平臺(tái)中，大大簡(jiǎn)化了基礎(chǔ)設(shè)施的部署和管理。國(guó)企可以通過(guò)超融合解決方案，將多個(gè)獨(dú)立的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整合為一個(gè)集群，減少了硬件和設(shè)備的維護(hù)工作，提高了運(yùn)維效率。 ……

“十四五”期間國(guó)有企業(yè)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用數(shù)字化手段提升風(fēng)控合規(guī)工作的有效性和敏捷性，既是國(guó)資委倡導(dǎo)的方向，也凝聚國(guó)有企業(yè)廣泛共識(shí)。近年來(lái)，部分國(guó)有企業(yè)先行探索風(fēng)控合規(guī)信息化建設(shè)，取得不少成功案例，也有不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得總結(jié)。 一、風(fēng)控合規(guī)信息化的常見(jiàn)誤區(qū) 1.風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、 ……

公司吸收合并的流程是比較復(fù)雜的，涉及到財(cái)務(wù)、稅務(wù)以及債務(wù)等問(wèn)題，建議由專門(mén)的會(huì)計(jì)、律師配合完成公司的吸收合并工作。公司吸收合并的流程是怎樣的?辦理過(guò)程中需要提供哪些材料?企業(yè)吸收合并后賬務(wù)如何處理?需要注意哪些事項(xiàng)?接下來(lái)，企常青為您整理介紹： 企業(yè)吸收合并 一、公司吸收合并 ……

培訓(xùn)管理應(yīng)滿足兩方面的要求，一方面是企業(yè)的要求，另一方面是員工的要求，這兩方面的要求有時(shí)并不完全統(tǒng)一，而培訓(xùn)管理的核心就是平衡這兩方面的要求，也就是說(shuō)：培訓(xùn)既要符合企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的要求，又要考慮員工的職業(yè)發(fā)展訴求。 要達(dá)成以上目標(biāo)，就必須從全面分析培訓(xùn)需求入手，科學(xué)制訂培 ……

制度的本質(zhì)特征是體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。不同類型的管控模式，表現(xiàn)為不同的控制重點(diǎn)和控制方式。“投資管理型”的管控模式，意味著總部更多關(guān)注下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)、以加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制為主要的管控手段；“戰(zhàn)略管理型”的管控模式，除了對(duì)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制之外，還要對(duì)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及與戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的重 ……

保險(xiǎn)公司董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)是保險(xiǎn)公司董事會(huì)的重要組成部分，它可以幫助董事會(huì)更好地了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理情況，提高董事會(huì)的決策水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。下面是保險(xiǎn)公司董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)設(shè)置指南的一些內(nèi)容。 專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置原則 保險(xiǎn)公司董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則： （ ……

現(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要特征就是在研究和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審計(jì)。隨著時(shí)代的變遷和企業(yè)組織的重整，企業(yè)內(nèi)部控制理論不斷發(fā)展，其要素及其框架也在不斷發(fā)展。本文以內(nèi)部控制理論發(fā)展為脈絡(luò)，重點(diǎn)分析內(nèi)部控制要素及其框架的改變，從而為企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織提供更加清晰的、更加系統(tǒng)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)思路 ……

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇，國(guó)有企業(yè)需要面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化作為國(guó)有企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的重要組成部分，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。然而，當(dāng)前不少國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面仍然存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要探索新型的企業(yè)文化建設(shè) ……

7月12日，由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)主辦、北京筑龍承辦的“第四屆國(guó)有企業(yè)數(shù)智化采購(gòu)與智慧供應(yīng)鏈論壇”在北京市盛大舉行。本屆論壇以“數(shù)智賦能·創(chuàng)新發(fā)展”為主題，立足于國(guó)有企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域發(fā)展前沿，深度聚焦國(guó)有企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用、提升國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平、推動(dòng)國(guó)企采購(gòu)與供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn) ……