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公司治理是ESG（環(huán)境、社會及治理）中的”G“維度，也是治理“G”的中文表達。在“雙重實質(zhì)性”原則中，治理不僅是公司內(nèi)部財務(wù)和運營的關(guān)鍵因素，也是公司外部社會責任和聲譽管理的重要方面。 作為企業(yè)發(fā)展的基石與內(nèi)核，公司治理是邁向可持續(xù)未來的關(guān)鍵驅(qū)動力。東方日升（300118）始終遵循國家 ……

國務(wù)院國資委于9月19日至20日召開中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會。 會議提出，新時代新征程要著力建設(shè)科學(xué)、理性、高效的中央企業(yè)董事會。 到2025年年底，中央企業(yè)集團和二級子企業(yè)層面董事會建設(shè)要取得重要實質(zhì)性進展，董事會制度更加健全、運行更加規(guī)范，作用發(fā)揮更加充分； 　 ……

一、引言 在現(xiàn)代社會中，國企在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需求，國企文化建設(shè)愈發(fā)關(guān)鍵。新聞宣傳作為一種重要的手段，對國企文化建設(shè)起到重要作用。一方面，信息時代的到來使信息傳播速度加快、渠道增多，為國企文化建設(shè)提供了新機遇。另一方面，國企面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的壓力， ……

“三重一大”制度指的是重大事項決策、重要人事任免、重大項目支配和大額度資金使用都必需由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。實行“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要內(nèi)容，是推動懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要表達，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要途徑。對加強黨內(nèi)民主與監(jiān)督，促進反腐倡廉建設(shè)，增添基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ……

本次《公司法》修訂的顯著變化之一是在公司組織機構(gòu)中引入了單層制。單層制與雙層制對應(yīng)，舊《公司法》規(guī)定公司組織機構(gòu)設(shè)股東會、董事會與監(jiān)事會，董事會作為執(zhí)行機構(gòu)，而監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)。 因監(jiān)事會長期以來未能發(fā)揮預(yù)期的監(jiān)督作用，本次《公司法》修訂引入了單層制，在滿足以下兩個條件：1、公司設(shè)置 ……

問題與挑戰(zhàn) 外部董事高質(zhì)量行權(quán)履職是董事會有效發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。在實踐中，不少國有企業(yè)在子企業(yè)外部董事“派誰當”“如何派”“怎么管”等方面還面臨諸多困難，主要表現(xiàn)在：一是外部董事人才供給短期內(nèi)難以滿足企業(yè)需求。二是部分外部董事履職能力和素質(zhì)與高質(zhì)量履職要求還有差距。三是外部董事履職支撐保 ……

中央企業(yè)合規(guī)管理辦法要求建立三張清單：風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單和流程管控清單，以明確合規(guī)風險、落實崗位責任和應(yīng)對處理方法。三張清單相互銜接、制約和監(jiān)督，形成聯(lián)動更新，確保合規(guī)體系的有效實施。 企業(yè)運營，合規(guī)先行。那么，誰是企業(yè)合規(guī)的受益人呢？ 企業(yè)合規(guī)的受益人有：法定代 ……

從2004年開始，以外部董事為特征的國企董事會建設(shè)正式啟航，到今年正好20年。國企董事會進入弱冠之年，開始進入成年之后的迅速成熟階段。本期，混改風云特意盤點了3篇董事會建設(shè)類文章，讀后，相信您對董事會建設(shè)將有更深刻的理解，同時也期望知本咨詢的經(jīng)驗和方法，能夠在企業(yè)提升競爭力的道路上，幫助您分析趨 ……

近日，中國證監(jiān)會主席吳清在國新辦新聞發(fā)布會上表示：“上市公司是市場之基。上市公司為投資者創(chuàng)造價值，源源不斷地回報投資者，資本市場才能興旺發(fā)達?！? 在提高上市公司質(zhì)量、提升投資價值過程中，一方面，監(jiān)管的有力引導(dǎo)和嚴格規(guī)范不可或缺。為此，今年以來，監(jiān)管頻頻“點題”提升上市公司投資價值，為公 ……

近日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會，按照黨的二十屆三中全會相關(guān)部署和新修訂的公司法要求，國務(wù)院國資委明確了下一步深化董事會建設(shè)的五方面重點工作，其中強調(diào)更好發(fā)揮外部董事作用，把外部董事作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的重要組成部分一體謀劃，嚴格外部董事選聘，強化規(guī)范管理與履職支撐，完善激勵約 ……