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共計 1602條
推進國有企業(yè)融資管理，應當加強人員隊伍建設(shè)
前言
在企業(yè)發(fā)展以及運營的過程中，想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應當確保資金的充足。當下，國有企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，在融資的過程中獲得機會的同時也面臨著很大的風險，因此財務(wù)管理尤為重要。
一、國有企業(yè)融資存在的問題
1.貸前風險
很多國有企業(yè)由于業(yè)務(wù)不多，因 ……
2022年07月18日
中國中鐵：建立“三四三”工作法 有效完善子企業(yè)治理體系
中國鐵路工程集團有限公司（以下簡稱中國中鐵）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實國企改革三年行動部署，建立“三個加強、四個推進、三個優(yōu)化”的“三四三”工作法，推動集團完善治理相關(guān)經(jīng)驗做法在基層落實落地，提升公司治理體系化建設(shè)水平。
推進“三個加強”夯實子企業(yè)治理基 ……
2022年07月18日
企業(yè)管理人員須對企業(yè)內(nèi)外“兩手都要抓，兩手都要硬”
前言
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，很多企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善，市場環(huán)境也越來越規(guī)范，政策的調(diào)控向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展，這讓很多企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，營銷方面和政策調(diào)控方面受到非常嚴重的影響。對外拓展企業(yè)的投資環(huán)境和發(fā)展空間，對內(nèi)則要加強企業(yè)內(nèi)部各項機制管理，尤其提高對財務(wù)管理的重視程度 ……
2022年07月15日
國有企業(yè)如何建立金融衍生業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)
近年國際政治環(huán)境不確定性增強，新冠疫情等極端事件也暴露了眾多國家社會制度、經(jīng)濟體系以及貨幣體系的脆弱性。中國與全球各國在經(jīng)濟金融領(lǐng)域有著千絲萬縷的聯(lián)系，在復雜的形勢下，增強企業(yè)彈性與韌性，有效控制商品價格、匯率等市場風險，保障產(chǎn)業(yè)供應鏈與金融價值鏈安全，是當務(wù)之急。金融衍生品是市場風險管理的工具 ……
2022年07月15日
構(gòu)建與實現(xiàn)：探究國有企業(yè)的激勵性薪酬體系
傳統(tǒng)的員工薪酬包括固定工資、技能工資、獎金、福利等。隨著社會的不斷進步與發(fā)展，員工也已經(jīng)不再單純?yōu)槲镔|(zhì)方面的薪酬而工作，企業(yè)無法再單純按照發(fā)工資的形式來激勵員工努力工作。
一、相關(guān)理論概述
1.薪酬相關(guān)涵義
在制定薪酬制度的時候，需考慮的因素包含不僅包含物質(zhì)方面的薪 ……
2022年07月15日
加強國有企業(yè)文化建設(shè)，培育核心競爭力
在企業(yè)的文化建設(shè)工作中把黨組織的領(lǐng)導作用充分發(fā)揮出來，是企業(yè)文化建設(shè)的重要政治保證。本文立足于理論與實踐相結(jié)合，根據(jù)個人工作所處建筑企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)，建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素管理層面、技術(shù)層面、市場層面，來研究建筑企業(yè)文化的培育策略。
企業(yè)管理層面
中鐵電氣化局“添翼之路 ……
2022年07月15日
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導作用。
但在完善建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中，還存在黨組織與其他治理主體之間權(quán)責不清、界限不明、體制機制不健全、各治理主體的議事決 ……
2022年07月15日
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展官如何在組織和技術(shù)管理方面彰顯價值
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程是一個長期的變革過程。在此過程中，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展官需要推動將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略，并綜合考慮技術(shù)、風險等因素，制定切實可行的可持續(xù)發(fā)展目標，健全完善相應組織架構(gòu)和治理機制，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
當前，日趨嚴格的監(jiān)管政策和外部環(huán)境變化都要求企業(yè)盡快建立可持續(xù)發(fā) ……
2022年07月15日
國有企業(yè)如何有效加強子公司管控
導讀:隨著我國國有企業(yè)重組改革機制的全面推行，給國有企業(yè)運營發(fā)展提供了機遇和考驗，國有企業(yè)集團如何才能實現(xiàn)對子公司的科學管控，成為了現(xiàn)階段國有企業(yè)集團重點關(guān)注的內(nèi)容。
隨著我國國有企業(yè)重組改革機制的全面推行，給國有企業(yè)運營發(fā)展提供了機遇和考驗，國有企業(yè)集團如何才能實現(xiàn)對子公司的科學管控 ……
2022年07月14日
現(xiàn)代企業(yè)制度下，國有企業(yè)成本控制方法體系的構(gòu)建
前言
經(jīng)營成本是國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的經(jīng)濟支出。經(jīng)營成本可以通過成本控制管理方法有效地進行控制。如果將國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的成本壓縮到企業(yè)的目標成本以內(nèi)，就能保障企業(yè)的經(jīng)營效益能夠符合預期，從而推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)目標成本的設(shè)立和企業(yè)發(fā)展成本管理的關(guān)系是一種統(tǒng)一辯證的關(guān)系。企業(yè)成 ……
2022年07月14日
網(wǎng)安備51019002001697號
