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從國企改革“1+N”政策文件，到十項改革試點、雙百行動、科改示范行動等專項改革，再到《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》，都明確提出要完善現(xiàn)代企業(yè)制度?！凹訌?qiáng)董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)”作為國企改革的一項重點任務(wù)，對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度意義重大。今年5月19日國資委召開的落實董事 ……

2020年9月22日，中國向世界鄭重承諾:“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。” 2021年3月5日，國務(wù)院政府工作報告中指出，扎實做好碳達(dá)峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達(dá)峰行動方案 ……

近年來，中國企業(yè)的重大合規(guī)風(fēng)險事件頻發(fā)，如何進(jìn)行合規(guī)管理的主題被提到了一個新的高度。中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，應(yīng)正視合規(guī)管理的薄弱之處，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，加大體系建設(shè)力度，充分發(fā)揮合規(guī)管理在規(guī)范公司治理、化解重大風(fēng)險、提升企業(yè)實力等方面的作用，為企業(yè)質(zhì)優(yōu)速增發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 前言： ……

前言 國家在穩(wěn)步發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，越來越重視國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，不斷健全國有資產(chǎn)管理制度。在這種大背景下，國有企業(yè)要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理，自覺發(fā)現(xiàn)問題和漏洞，并進(jìn)行整改，提高國有資產(chǎn)的質(zhì)量和效率，同時努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。 一、國有企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題 ……

前言 我國政府部門對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作非常重視，并把工作重心放在國有資產(chǎn)實踐管理上。行政事業(yè)單位在強(qiáng)化國有資源管理的實踐中不斷探索，加快建立并完善國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督以及營運體制等，在實踐中力求保證國有資產(chǎn)使用效率最大化，力求保證國有資產(chǎn)的安全和完整，進(jìn)而促進(jìn)行政事業(yè)單位健康、 ……

涉密人員保密管理是一項集綜合性、系統(tǒng)性、動態(tài)性于一體的工作，這項工作到底應(yīng)該由誰來主抓？相關(guān)部門和人員都有什么職責(zé)？ （一）確定歸口管理部門 按照國家保密局等八部門聯(lián)合印發(fā)的《意見》關(guān)于“涉密人員的管理就是干部管理”的要求，以及保密資格標(biāo)準(zhǔn)歸口管理的原則，涉密人員的管理應(yīng)由人 ……

前言 隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)需要與時俱進(jìn)，不斷完善和優(yōu)化各項管理制度，尤其要重視成本管控工作。企業(yè)成本管控與企業(yè)利潤和發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)，需要引起足夠的重視。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的成本管控人才隊伍，很難建立起符合實際情況的成本管控體系。一些企業(yè)雖然建立了成本管控體系 ……

前言 國有企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要支柱型企業(yè)，國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，推進(jìn)國有企業(yè)改革力度已是一項重要的戰(zhàn)略部署，而做好土地資產(chǎn)處置也是一項必要的基礎(chǔ)性工作，對國有企業(yè)改革有積極的促進(jìn)作用。在工作當(dāng)中，既要落實國有企業(yè)體制改革的現(xiàn)實要求 ……

前言 新時代國有企業(yè)的深化改革和健康發(fā)展，必須要構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。通過全面提升國資監(jiān)管水平，更好發(fā)揮國資監(jiān)管在推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型綜改、健康發(fā)展等方面的引領(lǐng)作用。在堅持全面覆蓋的原則下，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，打造國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新。同時加強(qiáng)多方合作、強(qiáng)化 ……

前言 審計目標(biāo)的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識，而且對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動也要有足夠的了解，才能識別企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的問題，對企業(yè)管 ……