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共計 373條
戰(zhàn)略引領 投資賦能 評價增效 投資后評價助力南航集團高質量發(fā)展
中國南方航空集團有限公司(下文簡稱南航集團)堅決落實國務院國資委關于投資項目后評價工作的要求。自2017年起開展重大固定資產投資項目后評價以來,聚焦堅持戰(zhàn)略引領、強化投資賦能、推動評價增效三個方面,建立起覆蓋航空運輸客貨主業(yè)和相關產業(yè)項目、貫通固定資產投資項目全生命周期的閉環(huán)投資管理體系,投資管 ……
2023年04月24日
央企經營新指標意在提質增效防風險
對央企經營的考核,已經從更加注重成長性轉變?yōu)楦幼⒅赜芰褪找尜|量。
在今年1月5日召開的中央企業(yè)負責人會議上,國資委將2023年中央企業(yè)經營指標體系優(yōu)化為“一利五率”,并將目標明確為“一增一穩(wěn)四提升”:“一增”即確保利潤總額增速高于全國GDP增速,力爭取得更好業(yè)績;“一穩(wěn)”即資產 ……
2023年04月17日
做實做好企業(yè)績效考核 推進國有企業(yè)改革
三項制度改革是推進國有企業(yè)改革的重要舉措,對于完善國有企業(yè)市場化經營機制,推動國有企業(yè)高質量發(fā)展,增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,具有重要意義。深化國有企業(yè)改革推動三項制度改革,建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的三能機制,績效考核是重要抓手,通過績效管理體 ……
2023年04月12日
以投資后評價為抓手 全面提升中國船舶投資活動合規(guī)水平
中國船舶集團有限公司(以下簡稱中國船舶)是我國船舶工業(yè)的骨干力量和領軍企業(yè),由原中國船舶工業(yè)集團和中國船舶重工集團于2019年實施聯合重組設立。自成立以來,中國船舶圍繞制度體系建立、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、投資決策管理、項目建設運營等方面構建完善的投資管理體系,并以提升投資決策水平和質量效益、增強投資風險 ……
2023年04月11日
國企市值管理成焦點:多地納入考核體系,市值管理有何路徑與對策
2022年底,上交所制定完成了新一輪《推動提高滬市上市公司質量三年行動計劃》和《中央企業(yè)綜合服務三年行動計劃》,主要內容包括服務推動央企估值回歸合理水平,推動打造一批旗艦型央企上市公司。中國證監(jiān)會主席易會滿在2022金融街論壇年會上發(fā)表主題演講時也指出,應該深入研究成熟市場估值理論的適用場景,把 ……
2023年03月16日
國有企業(yè)將目標管理引入管理人員的綜合考核評價
就企業(yè)而言,人是最關鍵的因素,也是最受企業(yè)關注的。而管理人員(國有企業(yè)的各級干部)多為企業(yè)的骨干,則成為“人”這個因素中備受關注的一部分,也使得干部管理(也就是對管理人員的管理)成為一項重要的人事組織工作。而在干部管理體系中,干部任期綜合考核評價成為一種有益于發(fā)揮“人”的主觀能動性,同時又能為企 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何突破薪酬績效管理的瓶頸
新一輪國企改革中,很多國有企業(yè)抓住三項制度改革的牛鼻子,將薪酬績效改革加快推動,取得了很大進展。現在看來,很多國有企業(yè)已經建立了適應現代市場經濟需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績效體系,極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
但目前有些國有企業(yè)的薪酬績效改革進入深水區(qū),矛盾凸顯、骨頭難啃、問題難解 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何進行KPI績效考核
國有企業(yè)作為一種生產經營組織形式同時具有盈利性和公益性的特點,不同于一般企業(yè),對國有企業(yè)的員工進行績效考核會存在很多的問題,隨著KPI績效考核方法的興起,在國有企業(yè)的逐漸改革中,有些國有企業(yè)開始采用KPI用于企業(yè)員工的績效考核,而在使用的過程中會出現一些難以避免的問題,績效考核咨詢顧問根據調查的 ……
2023年02月22日
通過開展績效考核的方式,提高人力資源工作的激勵性
前言
加強考核前對員工實際情況的調查,結合自身發(fā)展需求,有針對性制定完善的績效考核制度,加大對制度執(zhí)行過程的監(jiān)管,保證能夠通過開展績效考核工作的方式,提高人力資源管理工作的激勵性。
一、國有企業(yè)人力資源管理中績效考核存在的問題
1.績效考核重視程度不夠。
……
2023年02月16日