應進一步完善國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的五大機制性工作：完善國有資本運營機制；強化國有經(jīng)濟調整優(yōu)化、國有資本形態(tài)轉換的市場化交易機制；完善不同類型資本的“雙向進入”機制；完善國有資本有序進退的動態(tài)調制機制；完善國企重組整合機制。
國有資本投資運營公司研究（5）
項安波
經(jīng)過中央和地方、政府和企業(yè)多年共同努力，我國國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整取得了國有資本向重要行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中等階段性成果，但也存在國有經(jīng)濟布局主要依賴增量調整而存量調整緩慢、國有資本流動性不強、國有企業(yè)結構有待優(yōu)化等問題。國有經(jīng)濟應在明確基本定位的基礎上，進一步完善與布局優(yōu)化和結構調整相關的機制性工作。
發(fā)揮“兩類公司”國有資本運作平臺實質性作用，完善國有資本運營機制
“兩類公司”（ …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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