“燒干鍋”，是中糧集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙雙連對(duì)單一追求量的增長(zhǎng)、量利背離的形象說(shuō)法。作為中央管理的我國(guó)第一大糧商、混合所有制改革試點(diǎn)的中糧25日公開(kāi)了2017年“成績(jī)單”：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4825.2億元，同比增長(zhǎng)9%；利潤(rùn)總額118.3億元，同比增長(zhǎng)80%。量利背離局面終于扭轉(zhuǎn)。
漲工資了嗎？當(dāng)然。在向國(guó)家交出史上最好成績(jī)單同時(shí)，員工與公司共同成長(zhǎng)、共享改革紅利，基層員工基礎(chǔ)工資普調(diào)５%-８％。
中糧首先要“姓糧”
央企有主業(yè)使命，不能看什么來(lái)錢(qián)就干什么，中糧首先要“姓糧”。體制再造過(guò)程的中糧，“減減減”的另一面是“增增增”。
2017年，包含各種殼公司，中糧集團(tuán)退出總計(jì)105項(xiàng)，處置虧損企業(yè)和低效無(wú)效資產(chǎn)約53.5億元。兩年來(lái)，中糧退出非主業(yè)低效無(wú)效資產(chǎn)近75.2億元 …… ??
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