「典型案例」
A行為某地方國有控股城市商業(yè)銀行，其領(lǐng)導班子成員均為受國有投資方委派在A行從事公務的人員。
2021年，為增加存款量，A行引進B股權(quán)基金合作項目，約定由A行擔任基金托管行，收取托管費，A行向優(yōu)質(zhì)客戶及本行部分員工推薦該基金（A行領(lǐng)導班子成員均有購買），但不承擔基金的投資風險，該基金最終募集資金1億元，其中A行內(nèi)部員工投資占40%。后因B股權(quán)基金投資的企業(yè)經(jīng)營情況不佳，基金出現(xiàn)兌付危機，此時，適逢A行準備上市，部分投資人提出要求由A行兌付該基金，償還投資人本息，否則將以其他手段影響其上市。為不影響上市，A行經(jīng)領(lǐng)導班子研究做出決策，使用C公司在A行的委托理財資金1億元進行兌付（未超出C公司委托理財資金經(jīng)營范圍）。A行上市后，又經(jīng)行領(lǐng)導集體研究決定，向D公司發(fā)放貸款1億元，用于接 …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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