今年以來，中國交通建設(shè)集團有限公司認真貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于加強中央企業(yè)合規(guī)管理的相關(guān)部署要求，深入落實《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，不斷加強兩級總部部門合規(guī)官、二級子企業(yè)首席合規(guī)官設(shè)置，明確職能，強化履職，健全機制，充分發(fā)揮為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航的作用。
健全合規(guī)官組織體系
4月，集團聘任集團總部各部門合規(guī)官，由合規(guī)風險意識強、熟悉部門業(yè)務(wù)內(nèi)容的骨干人員擔任，其中法人治理、戰(zhàn)略發(fā)展、資本運營、市場開發(fā)、投資管理、紀檢監(jiān)督等重點領(lǐng)域由部門副職及以上人員擔任，二級總部也相應(yīng)聘任了部門合規(guī)官。調(diào)整二級子企業(yè)首席合規(guī)官，規(guī)避崗位利益沖突，增強合規(guī)獨立性，聘任專職首席合規(guī)官31名，專職率達到了76%。經(jīng)過持續(xù)推動，集團在境內(nèi)形成了“總部+二級單位+三級公司+基層項目”的四級合規(guī)組織體系，合規(guī)官人員達 …… ??
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