一、績效考核概念
績效考核是指酒店結(jié)合整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對酒店內(nèi)部員工特定時間段內(nèi)部工作表現(xiàn)展開綜合性評價與綜合性考核，并且結(jié)合考核評價結(jié)果，對員工的工作成果開展一系列獎懲，對員工的工作方式展開科學(xué)引導(dǎo)，從而確保其將自身所掌握的知識與技能合理應(yīng)用于崗位工作當(dāng)中，轉(zhuǎn)化為崗位勝任能力以及環(huán)境適應(yīng)能力。
績效考核工作是現(xiàn)代酒店核心管理機制，同時也是一項系統(tǒng)性檢查的工作內(nèi)容，通常被劃分為量化考核以及主觀考核兩種方式。
二、在酒店人力資源管理環(huán)節(jié)科學(xué)開展績效考核的重要性
1.可以有效激發(fā)員工積極性
績效考核工作不僅是結(jié)合員工工作表現(xiàn)對整體薪酬開展合理分配，更是通過這種方式有效激發(fā)酒店內(nèi)部員工的工作積極性與主觀能動性。
通過績效考核標(biāo)準(zhǔn)對酒店內(nèi)部員工開展業(yè)績評 …… ??
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