1、既要真刀真槍，也要有聲有色
三年行動(dòng)進(jìn)入終極評(píng)估，成績(jī)單將會(huì)出臺(tái)，必然有領(lǐng)先的，也會(huì)后暫時(shí)排后的。仔細(xì)看那些A類優(yōu)秀企業(yè)，或多或少都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干得好，總結(jié)得也好！
國(guó)企改革，需要真刀真槍的干，也要有聲有色的說(shuō)。
請(qǐng)不要誤會(huì)，這并不是說(shuō)改革就是寫報(bào)告、講故事，做紙面文章，而是改革要內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下呼應(yīng)，才有真效果。
成績(jī)領(lǐng)先的企業(yè)，首先是改革行動(dòng)有真材實(shí)料，是真正花了時(shí)間、配置人員下功夫去探索和實(shí)干的，這是基礎(chǔ)。
但是只有埋頭拉車，沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也不行。改革的思想和成果，需要讓全體員工感受到，這樣才能促進(jìn)大家有更大動(dòng)力推進(jìn)改革；需要讓股東和社會(huì)知道，這樣才能把改革變成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的政策支持和社會(huì)影響。
所以，真刀真槍的干，是修身 …… ??
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