但要確保董事會對董事長授權合規(guī)，董事長行權放心，還有一些禁忌和事項需要特別注意。今天我們就用三大類共5個案例，給大家講一講，在對董事長授權時要如何“避雷”和“踩坑”。
第一類：國資委授權董事會的事項不可轉授董事長
《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》（以下簡稱《規(guī)則》）中，明文規(guī)定了，國資委授權董事會的事項，是不可以轉授權董事長的。
這句話看起來好理解，對于中央企業(yè)和地方國有企業(yè)，只需要根據各級國資委《授權放權清單》逐一對標對標，即可明確哪些權限是不可授予董事會的。但執(zhí)行起來，往往出現一些不易察覺的問題。
幾乎所有國有企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、高管聘任、薪酬管理和重大事項等權限事項上，往往執(zhí)行地較為規(guī)范，不會將董事會的權限授予董事長，但涉及到具體經營事項時，往往會因為工作不細，導 …… ??
網安備51019002001697號
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