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國有企業(yè)要積極推進財務(wù)管理創(chuàng)新，促使財務(wù)管理向共享化、動態(tài)化、價值最大化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提高財務(wù)管理效率。具體創(chuàng)新措施如下：

（1）創(chuàng)新引入管理會計模式

國有企業(yè)要樹立“財管資本”的觀念，從服務(wù)企業(yè)價值創(chuàng)造的角度出發(fā)引入管理會計工具，實現(xiàn)企業(yè)資本增值，促進國有企業(yè)高速質(zhì)量發(fā)展。具體做法包括：

一是國有企業(yè)管理會計師要參與企業(yè)經(jīng)濟決策，運用成本形態(tài)分析法、量本利分析法、作業(yè)成本法、目標成本法等方法，對生產(chǎn)成本、產(chǎn)品定價、長短期投資等方面進行預(yù)測，為企業(yè)管理層提供決策信息。

二是國有企業(yè)實施全面預(yù)算管理，將所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)都納入到預(yù)算管理范圍內(nèi)，對企業(yè)資金進行統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格控制企業(yè)各項成本費用支出，提高資金使用效益。

三是國有企業(yè)落實經(jīng)濟責(zé)任制，對各個利潤中心下 …… ??