“十五五”時期,國企持續(xù)肩負著服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、強化核心功能與競爭力的使命,需要不斷深化改革進程。從客觀來看,全國不同省市、不同類型、不同功能的國有企業(yè)改革進度不一——有的國有企業(yè)改革進度快、力度大且成效顯著,但也有國有企業(yè)改革進展緩慢、宣傳大而落實小。
在新的發(fā)展階段,國有企業(yè)需要遵循國家改革成效評估的指導(dǎo)原則,充分評估自身改革的成效以及仍存在的問題,并且建立健全常態(tài)評估機制,定期復(fù)盤審視,精準識別并彌補短板,建立優(yōu)化長效機制,為企業(yè)不斷深化改革奠定基礎(chǔ)。
一、國企改革評估的目的和意義
01、自身改革與戰(zhàn)略發(fā)展相統(tǒng)一的再梳理
國有企業(yè)改革不僅要在國家政策文件指導(dǎo)下有序開展,還要緊密結(jié)合企業(yè)“十五五”規(guī)劃以及自身實際,以促進形成協(xié)同有效的發(fā)展模式。對于評估中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實 …… ??