近年來，山西建投二建集團(tuán)以品牌建設(shè)為主線，實(shí)現(xiàn)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)五連冠、中國安裝之星六連冠，高分通過中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)年度杰出工程大獎(jiǎng)現(xiàn)場驗(yàn)收，全省第一免檢通過中國市政工程最高質(zhì)量水平評價(jià)工程，在全國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化競賽中獲一等成果并做典型交流……企業(yè)質(zhì)量品牌影響力持續(xù)提升。
夯基固本、過程控制筑牢質(zhì)量最實(shí)堤壩
以制度建設(shè)為基，以創(chuàng)建國家級質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)為重點(diǎn)，以過程管控為抓手，二建集團(tuán)不斷完善質(zhì)量保障體系。
質(zhì)量管理，制度為先。修訂《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》《優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量管理和獎(jiǎng)罰辦法》等制度，出臺《質(zhì)量投訴管理辦法》《創(chuàng)建精品工程細(xì)部施工做法指導(dǎo)》《創(chuàng)建精品工程匯報(bào)材料、影像資料制作指導(dǎo)》等文件、規(guī)范，明確質(zhì)量管理責(zé)任主體，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)。
過程指導(dǎo)，強(qiáng)化落 …… ??
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