前言
新時代背景下，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就，其中國有企業(yè)為經(jīng)濟社會的整體發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻。但是，由于新冠疫情沖擊等原因，我國各類國有企業(yè)也面臨著愈加復雜的發(fā)展環(huán)境，拓展生存與發(fā)展空間變得更加困難。財務風險是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須面對的風險，國有企業(yè)財務風險控制工作直接關(guān)系到企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，在愈加復雜的環(huán)境下，國有企業(yè)為了在激烈的市場中提升自身核心競爭力，就必須進一步建立和完善內(nèi)部控制體系，提升對財務風險的控制能力，為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營利潤最大化這一根本目標提供保障。
然而值得注意的是，從我國國有企業(yè)實際工作效果來看，很多國有企業(yè)財務風險控制工作仍存在很多漏洞與不足，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營埋下了一定的隱患。因此，探究國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在何種財務風險漏洞 …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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