國有企業(yè)是國家經濟穩(wěn)定的基石,國有企業(yè)的人員素質代表著國有企業(yè)的未來,而加強后備人才隊伍建設是事關國有企業(yè)員工隊伍長期、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的關鍵性工作,是國有企業(yè)能否履行自身職責、實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要因素。在日益復雜的社會經濟環(huán)境下,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,如何做好后備人才的選拔、培養(yǎng)和使用,已經成為國有企業(yè)的一個重要研究課題。
一、國有企業(yè)加強后備人才隊伍建設的意義
(一)加強后備人才隊伍建設,是國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證
人才是經濟社會發(fā)展的第一資源,人才隊伍建設是國有企業(yè)全面深化改革的重要組成部分,要大力服務國家建設,提高風險防控能力,積極參與國際競爭,國有企業(yè)就必須緊緊抓住人才這個最具根本性和關鍵性的資源,建立一支高素質的后備人才隊伍,滿足各層級領導人員配備需求,為事 …… ??