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新型的財(cái)務(wù)管理模式還重塑了原有的業(yè)務(wù)流程——這是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)
2022-08-29    來(lái)源:竹語(yǔ) 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下,我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展速度得到了大幅度提升,一些企業(yè)開始跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),形成了集團(tuán)。但是新問(wèn)題也隨之而來(lái):資源浪費(fèi)、組織結(jié)構(gòu)冗雜、內(nèi)部管理效率低下,這些都給企業(yè)帶來(lái)了眾多不必要的成本,并且使得企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)開始引進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式,將基本財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)匯聚到財(cái)務(wù)共享中心,利用共享中心的標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用對(duì)企業(yè)內(nèi)控水平的要求較高,并且這種新型的財(cái)務(wù)管理模式還重塑了原有的業(yè)務(wù)流程,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用,對(duì)應(yīng)調(diào)整內(nèi)部控制體系。這樣一來(lái)才能夠更好地管控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1財(cái)務(wù)共享背景下內(nèi)部控制特點(diǎn)和要素分析

1.1控制對(duì)象多樣化

在財(cái)務(wù)共享背景下, …… ??


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