近年來，寧夏國有資本運營集團(tuán)公司按照寧夏自治區(qū)國資委關(guān)于國企改革三年行動實施方案的安排部署，蹄疾步穩(wěn)深化改革，針對76項具體問題專門制定193條整改措施，扎實有序推進(jìn)國企改革三年行動，全力強統(tǒng)籌、建機(jī)制、抓協(xié)同、促成效，企業(yè)綜合實力和經(jīng)營效益不斷邁上新臺階，改革取得顯著成效，走出一條高質(zhì)量發(fā)展道路。
一是經(jīng)營質(zhì)態(tài)保持穩(wěn)健。寧夏國有資本運營集團(tuán)公司承擔(dān)著重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要民生工程、重點產(chǎn)業(yè)項目投資建設(shè)任務(wù)，履行寧夏鐵路建設(shè)投融資和項目推進(jìn)主體職責(zé)，針對成立之初資本布局分散、盈利來源單一、科技創(chuàng)新不強、專業(yè)人才匱乏等深層次矛盾問題，梳理制定《改革發(fā)展問題清單》，通過國企改革三年行動持續(xù)發(fā)力，充分保障業(yè)績增幅的持續(xù)實現(xiàn)，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、歸母凈利潤等主要指標(biāo)年均增速保持在兩位數(shù)以上，國有資產(chǎn)保值 …… ??
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