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根據(jù)中央深改委國企改革三年行動部署，國有企業(yè)正在全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革。當前，針對任期制和契約化管理與現(xiàn)有干部管理實踐相融相適等方面的研究有待深入。

國家開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱國投集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，從黨中央、國務院和國資委的各項要求出發(fā)，聚焦國投集團的改革實踐，對推行經(jīng)理層任期制和契約化管理過程中干部管理領域的重點難點問題進行梳理研究，創(chuàng)新提出“一個堅持、兩個突出、六個銜接”的建議（始終堅持黨的領導；突出以任期制區(qū)分“崗位管理”和“身份管理”、突出以契約化實現(xiàn)“剛性兌現(xiàn)”和“剛性退出”；推動干部選拔任用、交流培訓、管理監(jiān)督、考核激勵、崗位退出和非經(jīng)理層成員管理與任期制和契約化管理相銜接），以期為相關工作提供參考和借鑒。

全面推行 …… ??