2021年7月，迎著建黨百年的光輝，中國船舶集團(tuán)旗下大連公司（以下簡稱“大連公司”）區(qū)域化整合實(shí)體化改革鋪展開來。日歷從2021年7月翻到2022年7月，大連公司交出了區(qū)域化整合實(shí)體化改革第一張“成績單”：2022年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)“雙過半”，科研生產(chǎn)穩(wěn)中向好、經(jīng)營接單亮點(diǎn)紛呈、改革舉措串點(diǎn)成線、高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢。
黨建領(lǐng)航紅色引擎聚合力
從改革伊始，大連公司黨委就始終堅持貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅決把集團(tuán)公司黨組決策部署和集團(tuán)公司黨組書記、董事長在大連公司干部大會上的講話精神落細(xì)落實(shí)。聚焦建設(shè)行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)的目標(biāo)定位，頂層設(shè)計制訂改革方案，多次向集團(tuán)公司匯報進(jìn)展情況。一個領(lǐng)導(dǎo)小組、七個細(xì)化工作組；四次專題黨委會、二十余次專題會議、十幾次一線調(diào)研；七 …… ??
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