當(dāng)前，我國社會文化觀念呈多樣化，企業(yè)特別是國企員工的思想觀念愈發(fā)顯示出差異與不同。企業(yè)如何激發(fā)員工的凝聚力、向心力，如何進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)各級黨組織的戰(zhàn)斗力，已成為當(dāng)前國有企業(yè)管理者的一項重要工作任務(wù)。在疫情全球趨勢未減，國際國內(nèi)諸多困難與問題不斷出現(xiàn)的時刻，全力確保國有企業(yè)在異常激烈的市場競爭中持續(xù)保持比較優(yōu)勢，就必須全力推進(jìn)國企黨建質(zhì)量的進(jìn)階、提升，深刻把握黨建工作對于國有企業(yè)的重大政治影響力、指導(dǎo)力，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的正確方向，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題
（一）對黨建體系的理解不深入
自上世紀(jì)90年代，國有企業(yè)大規(guī)模推動了ISO質(zhì)量管理體系，進(jìn)而推進(jìn)了企業(yè)發(fā)展上了一個大臺階。筆者認(rèn)為，體系建設(shè)的一個重要特征是把不斷發(fā)展變化、逐步提升的標(biāo)準(zhǔn)在企 …… ??
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