天津5月20日消息 金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，創(chuàng)新改革則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的靈魂。只有不斷創(chuàng)新改革，企業(yè)才能探尋未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的密匙。公司治理是天津國(guó)企改革發(fā)展的基礎(chǔ)體系和制度安排，是企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行的重要基石與內(nèi)生動(dòng)力?！按蠹抑溃訌?qiáng)公司治理是手段，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效。”天津港股份有限公司董事長(zhǎng)焦廣軍在5月16日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上一語(yǔ)道破。而他所任職的企業(yè)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為全國(guó)國(guó)企公司治理示范企業(yè)。
規(guī)范董事會(huì)的建設(shè)是完善公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，天津市國(guó)資委一級(jí)巡視員張秉軍表示：“俗話(huà)說(shuō)‘不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域’，天津市國(guó)資委高度重視抓好董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平的頂層設(shè)計(jì)，以‘1+N+4’模式統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)?！?br />
“1+N+4”模式就是，搭建1個(gè)推進(jìn)監(jiān)管企 …… ??
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