今年以來(lái)，中央企業(yè)按下改革“快進(jìn)鍵”、跑出改革“加速度”。船到中流浪更急，深水行舟不松篙。當(dāng)下，國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入全面攻堅(jiān)期。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍，中央企業(yè)正以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要?jiǎng)恿Α?br />
（小標(biāo)題）“活”機(jī)制：從打破“老三鐵”到實(shí)現(xiàn)“新三能”
在中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)旗下天辰公司工作了39年的楊克儉，今年又收獲了一筆獎(jiǎng)勵(lì)。
作為首席技術(shù)研發(fā)官，楊克儉為企業(yè)貢獻(xiàn)了不少科研成果，僅在己內(nèi)酰胺項(xiàng)目上就帶來(lái)了超200億元的營(yíng)收，高端尼龍材料己二腈的生產(chǎn)，更一舉突破了“卡脖子”技術(shù)。
強(qiáng)化正向激勵(lì)，他不是唯一的受益者。
“早些年，研發(fā)人員收入低，不少人跳槽走了?！睏羁藘€說(shuō)，近兩年公司建立市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，提高了關(guān)鍵崗位人 …… ??
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