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推進人才“選用育留”改革 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加油
2021-08-20    來源:深圳國際控股 下載收藏 語音播報
編者按為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于提高國有企業(yè)活力和效率的重要指示精神,貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署,復(fù)制推廣優(yōu)秀企業(yè)通過深化三項制度改革激發(fā)活力、提高效率的改革經(jīng)驗,8月3日起,國資委網(wǎng)站編發(fā)“國企改革樣本”系列報道,以典型示范帶動改革深化。

深圳國際控股有限公司(以下簡稱“深國際”)是一家以現(xiàn)代物流、收費公路、貨運港口、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主業(yè),在香港整體上市的紅籌公司。深國際以“雙百行動”為契機,大力推進“選用育留”改革,深入挖掘人力資源價值,人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,內(nèi)生動力不斷釋放,經(jīng)營業(yè)績大幅增長。截至2020年12月底,深國際總資產(chǎn)953億元、營業(yè)收入149億元、利潤總額73億元,與2017年末相比,分別增長60%、96%、37%。

優(yōu)化“選”人模式為企 …… ??


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