魯國資企改〔2008〕36號
《關(guān)于加強省管企業(yè)集團公司管控工作的指導(dǎo)意見》已經(jīng)2008年9月26日省國資委第106次主任辦公會議研究通過?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認真貫徹執(zhí)行。
二○○八年十月十四日
關(guān)于加強省管企業(yè)集團公司管控工作的指導(dǎo)意見
為深化省管企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，增強國有企業(yè)的活力、控制力、影響力，現(xiàn)就加強省管企業(yè)集團公司管控工作提出如下指導(dǎo)意見。
一、集團公司管控工作是省管企業(yè)面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)
集團公司管控是集團公司管理的重要組成部分。隨著集團公司的發(fā)展，規(guī)模大、人員多、管理鏈條長與提高管理效率的矛盾日益突出。增強集團公司管控能力，成為加強企業(yè)管理的重要內(nèi)容。集團公司管控就是通過一系列的制度安排以提 …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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