前言
審計目標的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識 ……
2022-11-07
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審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
很多國企財務(wù)工作仍存在很多漏洞為生產(chǎn)經(jīng)營埋下了一定的隱患？
前言
新時代背景下，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就，其中國有企業(yè)為經(jīng)濟社會的整體發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻。但是，由于新冠疫情沖擊等原因，我國各類國有企業(yè)也面臨著愈加復(fù)雜的發(fā)展環(huán) ……
2022-11-07
改善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理：需要實施內(nèi)部控制策略維護其經(jīng)營和運轉(zhuǎn)
前言
企業(yè)要想保持順利運轉(zhuǎn)，安全經(jīng)營，必須做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作，保證資金成本安全。同時，為提升企業(yè)稅務(wù)管理成效，需要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，強化企業(yè)內(nèi)部控制策略，重視內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重 ……
2022-11-07
企業(yè)要“深入挖掘”內(nèi)部的資金問題，有針對地制定應(yīng)對和控制措施
前言
企業(yè)的衰亡往往都是從內(nèi)部開始的，因此要想讓企業(yè)取得長期穩(wěn)定的生存和發(fā)展，必須狠抓內(nèi)部管理制度，而財務(wù)作為企業(yè)的命脈，實現(xiàn)內(nèi)部控制勢在必行。但就企業(yè)資金管控實際而言，資金風(fēng)險問題事實 ……
2022-11-07
加強內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理，提升服務(wù)水平
前言
行政事業(yè)單位擔(dān)負的責(zé)任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應(yīng)立足實際，客觀分析自己管理方面存在的相關(guān)問題，持續(xù)加強內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理機制，提升公共服務(wù)水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
……
2022-11-07
經(jīng)濟日報：企業(yè)管理匯率風(fēng)險應(yīng)“冷思考”
近期，人民幣匯率波動較大。越是波動之際，越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟基本面研判中長期人民幣匯率走勢，要認識到，賭匯率單邊走勢久賭必輸，企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險管理能力。
近一段時間， ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度
為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會效益，有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
企業(yè)難免因為財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)突發(fā)情況，這是必須要面對的“事實”
前言
作為管理人員有必要在這方面加以重視，根據(jù)財務(wù)風(fēng)險當(dāng)中各種不確定因素提前做好防范和應(yīng)對措施，科學(xué)并全面的進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)防管控。內(nèi)部控制是企業(yè)運營和開展項目活動的重要基礎(chǔ)，在他們掌握各 ……
2022-11-01
企業(yè)要在競爭中發(fā)展，就必須要意識到客戶關(guān)系管理的意義和重要性
前言
在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，催生了電子商務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)之間的相互競爭不斷激烈。企業(yè)要立足，就必須要得到更多的客戶，并且做好客戶群體的有效維護，對潛在客戶進行深入的 ……
2022-11-01
加強企業(yè)誠信的建設(shè)，通過企業(yè)自律來提高企業(yè)會計信息披露的質(zhì)量
前言
保證我國醫(yī)藥類上市公司會計信息披露的正確性和規(guī)范性是確保股東利益的重要手段之一，也是有效防止企業(yè)發(fā)生財務(wù)舞弊行為的有效途徑。通過對我國醫(yī)藥類上市公司會計信息披露現(xiàn)狀及存在的問題進行 ……
2022-11-01
只有開展醫(yī)院成本精細化管理，醫(yī)院才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求
前言
全國許多三級公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展，時至今日已經(jīng)達到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院 ……
2022-11-01
金融市場的功能有融資、調(diào)節(jié)、避險、信號等四大功能
金融市場能夠迅速有效地引導(dǎo)資金合理流動，提高資金配置效率。金融市場具有定價功能，金融市場價格的波動和變化是經(jīng)濟活動的晴雨表。金融市場為金融管理部門進行金融間接調(diào)控提供了條件。金融市場的發(fā)展可以促進 ……
2022-11-01
企業(yè)流動資金投資估算方法
流動資金
流動資金是指企業(yè)流動資金情況。流動資金是流動資產(chǎn)的表現(xiàn)形式，即企業(yè)可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個生產(chǎn)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)合計。廣義的流動資金指企業(yè)全部的流動資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、 ……
2022-11-01
企業(yè)如何變革財務(wù)管理、利用風(fēng)險控制理念的手段開展財務(wù)工作
一、國有企業(yè)開展財務(wù)風(fēng)險控制過程中存在的問題
1.財務(wù)風(fēng)險管理的精細化程度有待提升
改革開放40余年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟制度得到了很大程度的完善，這為各個行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè) ……
2022-10-31
科學(xué)構(gòu)建價值型國有企業(yè)集團總部的組織架構(gòu)
國企總部是集團戰(zhàn)略、決策、管理中樞，總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團整體經(jīng)營管理效益水平。2019年，國資委為推進央企總部市場化改革，印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機關(guān)化”問題整改工作的通知》， ……
2022-10-31
國有地產(chǎn)區(qū)域公司戰(zhàn)略如何破局
近年來，受到外部環(huán)境的影響，地產(chǎn)行業(yè)市場進入調(diào)整期，由快速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，利潤也逐步緊縮。對于國有地產(chǎn)區(qū)域公司來說，如何在行業(yè)調(diào)整期走出一條自身特色的發(fā)展道路是擺在各個區(qū)域公司面前的一道難題 ……
2022-10-31
企業(yè)管理者應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財務(wù)組織體系
前言
財務(wù)管理工作是貫穿于整個社會和經(jīng)濟行為活動中的一項系統(tǒng)化工作，它是我們做好會計工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個企業(yè)的整體管理水 ……
2022-10-31
面對財務(wù)問題國有企業(yè)需要明確管理主體，建立健全責(zé)任制體系
前言
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，近年來國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，所面臨的經(jīng)營風(fēng)險也持續(xù)增加，要想保證國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要對其財務(wù)管理模式進行改進和優(yōu)化。財務(wù)管理會影響到國有 ……
2022-10-31
正視財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然！國企管理者要充分應(yīng)用好數(shù)字化工具
一、國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的設(shè)計思路
1.與數(shù)字化融合的頂層設(shè)計
新時代背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型在頂層設(shè)計和財務(wù)體系搭建上必然與數(shù)字化、智能化技術(shù)相融合，從業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理趨勢和 ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標的價格策略
產(chǎn)品，不僅僅是單一產(chǎn)品，也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次，還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務(wù)和配套服務(wù)。企業(yè)制定營銷策略會隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量、品類、性 ……
2022-10-31
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