國企施工項目構建“三不腐”體系的實踐探索
國企施工項目構建“三不腐”體系的實踐探索
入庫時間:2023-06-29|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:張?zhí)?nbsp; 來源:國企雜志
當前,國有企業(yè)施工項目管理點多面廣,延伸到項目建設的全周期,在選人用人、招標、決策、合同審批、采購、計量結(jié)算或核算、支付等關鍵環(huán)節(jié)以及行使決策權、審核權、人事權、采購權、檢查權、計量權、財務權、擁有關鍵信息權等重點職權方面,都可能滋生腐敗。而這些關鍵環(huán)節(jié)、重點職權,往往缺少有效的監(jiān)管,關鍵崗位人員權力過大或是過于集中,只要有一處出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”的不良后果。同時,作為國有企業(yè)施工項目,往往存在著生產(chǎn)經(jīng)營與廉潔建設說起來兩者都重要,兩手都要硬,做起來一手硬一手軟,忙起來兩手都來抓生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。

習近平總書記在中國共產(chǎn)黨二十屆中央紀委二次全會上強調(diào):“反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,遏制增量、清除存量的任務依然艱巨。必須深化標本兼治、系統(tǒng)治理,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。要在不敢腐上 ……
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