中國(guó)的企業(yè)經(jīng)過改革開發(fā)四十年的沉淀、發(fā)展，公司治理已經(jīng)是被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來越重視的話題了，良好的公司治理可以促進(jìn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化，有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù) ……
2023-01-05
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公司治理中存在的問題及解決之道
國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型障礙
現(xiàn)在國(guó)企都在要求市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，其初衷就是要改變國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)收益率過低、成為地方政府沉重包袱的問題。
但是在落地的過程中，障礙非常多。這里以城投公司為例，做一下描述。
城投公司是國(guó) ……
2023-01-05
國(guó)有企業(yè)董事會(huì)合規(guī)管理的必要性
國(guó)有企業(yè)董事會(huì)合規(guī)管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，董事會(huì)合規(guī)管理是企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。這就要求企業(yè)在決策過程中 ……
2023-01-04
有效解決企業(yè)的非均衡問題，助力企業(yè)的治理進(jìn)程
前言
有效解決企業(yè)監(jiān)督專業(yè)化過程中的非均衡問題，能夠在一定程度上助力國(guó)有企業(yè)治理現(xiàn)代化進(jìn)程。企業(yè)監(jiān)督專業(yè)化應(yīng)最大限度地體現(xiàn)監(jiān)督工作全局性、系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性要求，形成全面覆蓋、貫通融 ……
2023-01-04
促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式規(guī)范化發(fā)展，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益
前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各大企業(yè)愈發(fā)重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性。特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)更需要加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度，結(jié)合自身發(fā)展情況完善內(nèi)部管理制 ……
2023-01-03
一本白皮書，指出國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心路徑
中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)提出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等三個(gè)層次直接促進(jìn)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
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2023-01-03
關(guān)于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
一家國(guó)有企業(yè)董事會(huì)，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？
特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國(guó)有企業(yè)在實(shí)施這項(xiàng)制度時(shí)，要避免哪些理解誤 ……
2022-12-30
董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)授權(quán)的“五大不可授”，如何“避雷”？
但要確保董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)授權(quán)合規(guī)，董事長(zhǎng)行權(quán)放心，還有一些禁忌和事項(xiàng)需要特別注意。今天我們就用三大類共5個(gè)案例，給大家講一講，在對(duì)董事長(zhǎng)授權(quán)時(shí)要如何“避雷”和“踩坑”。
第一類：國(guó)資委授權(quán) ……
2022-12-29
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn)
（一）對(duì)財(cái)務(wù)公司定位不明
思想意識(shí)決定著行為規(guī)范。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言，管理意識(shí)決定著未來風(fēng)險(xiǎn)管理的方向。從財(cái)務(wù)公司角度看，其發(fā)展與創(chuàng)新是需要有較高水平的管理者領(lǐng)導(dǎo)的?，F(xiàn)實(shí)情況是，許多企 ……
2022-12-29
優(yōu)化企業(yè)決策層結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控管理其實(shí)就是國(guó)有企業(yè)為了能夠在某個(gè)特定時(shí)期達(dá)成某種目標(biāo)而采取的一系列針對(duì)管理活動(dòng)的控制方式，通常是由國(guó)有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的所有過程。如果國(guó)有企業(yè)有高水 ……
2022-12-29
企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極融入市場(chǎng)，利用好并且發(fā)揮好科技
前言
自從加入WTO之后，逐漸在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于多元化和包容化。各行各業(yè)在追趕時(shí)代發(fā)展的步伐，有些行業(yè)甚至超前發(fā)展。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的石油運(yùn)輸業(yè)，其發(fā)展應(yīng)該更加多 ……
2022-12-27
國(guó)企三項(xiàng)制度改革之任期制與契約化管理要點(diǎn)
但在實(shí)際運(yùn)行中，國(guó)有企業(yè)往往會(huì)有一些疑問：
1、我們目前已經(jīng)執(zhí)行的年度績(jī)效考核和聘用協(xié)議，與“任期制和契約化管理”有什么不同？
2、“任期制和契約化管理”具體執(zhí)行中應(yīng)該如何設(shè)置 ……
2022-12-26
“三化”加強(qiáng)國(guó)企履職監(jiān)督保障
一是清單化。結(jié)合各級(jí)目標(biāo)考核任務(wù)，分類分級(jí)建立董事、監(jiān)事、高級(jí)管理成員“一崗一單”履職臺(tái)賬，每季度動(dòng)態(tài)更新履職清單，分崗分責(zé)建立管理人員履職紀(jì)實(shí)平臺(tái)，每日動(dòng)態(tài)更新履職日志。
二是精準(zhǔn)化。 ……
2022-12-26
制造業(yè)企業(yè)決策者能基于大數(shù)據(jù)分析，制定更加科學(xué)的決策
前言
隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，人工智能與制造業(yè)企業(yè)的結(jié)合已成為其高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過人工智能與制造業(yè)企業(yè)的日益結(jié)合，制造業(yè)管理者能夠?qū)崟r(shí)、遠(yuǎn)程、可視化監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn) ……
2022-12-26
增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力 有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步
前言
在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題做到有效地應(yīng)對(duì)，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有助于企 ……
2022-12-23
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會(huì)，其承擔(dān)著重大事項(xiàng)的決策以及對(duì)管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國(guó)平安是一家受銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險(xiǎn)集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無 ……
2022-12-23
完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與經(jīng)營(yíng)彈性
前言
大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來一定紅利，但是其內(nèi)部仍然暗流涌動(dòng)，隨時(shí)可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生挑戰(zhàn)。因此企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制管理時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際狀況，運(yùn)用相關(guān)高科技電子信息技術(shù) ……
2022-12-22
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言
建立健全內(nèi)部控制建設(shè)，是代理記賬公司今后很長(zhǎng)一段時(shí)間應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問題，只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究進(jìn) ……
2022-12-22
新時(shí)代背量下國(guó)有企業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)雄路徑
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化，國(guó)有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力，對(duì)企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。從現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財(cái)務(wù)管理模式守舊，基于此，國(guó)有企業(yè)要認(rèn)清 ……
2022-12-22
混改企業(yè)如何做好差異化管控？
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》至今，混合所有制改革在國(guó)企改革中關(guān)注度很高，國(guó)務(wù)院國(guó)資委三年改革行動(dòng)方案提出，支持國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)國(guó)有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
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