經理層成員任期制和契約化管理改革，是國企改革三年行動的“標志性改革動作”，是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”?！秶蟾母锶晷袆臃桨福?020—2022年）》要求到2022年，國有企業(yè)子企業(yè)全面推 ……
2023-08-03
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經理層成員任期制和契約化管理工作方案
集團公司落實子企業(yè)董事會職權工作方案（完整版）
集團公司落實子企業(yè)董事會職權工作方案
為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真落實國企改革三年行動任務，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步健全子企業(yè)法人 ……
2023-08-02
國企集團股東如何參與子公司重大事項決策？
實現(xiàn)《公司法》意義上的現(xiàn)代公司治理機制，需要在做實董事會的基礎上決策下移，使國企集團的子企業(yè)成為真正的獨立市場主體。
大型國有企業(yè)集團（本文簡稱國企集團）普遍形成了“集團——二級子企業(yè)— ……
2023-08-02
國資報告：提高國企董事會決策質量的八點建議
國務院國資委黨委在《人民論壇》發(fā)表的文章《國企改革三年行動的經驗總結與未來展望》中提到，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，分層分類落實董事會職權，強化外部董事規(guī)范管理和履職支撐。對于企業(yè)重大決 ……
2023-08-02
編制企業(yè)內控管理制度并執(zhí)行的注意事項
一、背景
企業(yè)內控制度也就是企業(yè)的管理制度，少則十來項，多則數(shù)十項甚至更多。有的企業(yè)內控制度是在企業(yè)發(fā)展過程中逐步建立起來的，有的企業(yè)可能是集中建立，比如請咨詢公司進行內控建設、企業(yè)單獨 ……
2023-08-01
“寶火之爭”復盤： 資本裹挾下的公司治理之殤
中炬高新（600872）被稱為A股“醬油第二股”，但令其聲名大噪的還是寶能系自2015年起逐步進入，并與火炬系開展的控制權之爭。上交所就此在近期下發(fā)了兩個監(jiān)管工作函，要求大股東不得影響公司治理和正 ……
2023-08-01
“對標世界一流管理提升行動”的六大典型失誤
引言?
2020年6月，國務院國資委印發(fā)《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，提出綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，統(tǒng)籌落實八項重點任務，全面提升管理能力和水平。對標管理提升行動不僅 ……
2023-08-01
對標世界一流管理提升對策
[摘要]隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，共享經濟、流量經濟等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，市場競爭日益激烈。國有企業(yè)必須立足自身、對標世界一流企業(yè)，苦練管理內功，這樣才能在日益復雜激烈 ……
2023-08-01
國企內控建設關注的重點領域——戰(zhàn)略與投資
國有企業(yè)風險內控體系建設是國有企業(yè)深化改革中的重要一環(huán)，在經歷了混合所有制改革、董事會治理放權、三項制度改革激活體制機制之后，如何對國企的經營者開展有效監(jiān)督的問題就顯得日益重要。正因為如此，在國務 ……
2023-08-01
央企投資后評價 堅持“四個優(yōu)化” 以高水平后評價工作助力國家管網(wǎng)集團高質量發(fā)展
國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司（以下簡稱國家管網(wǎng)集團）堅持貫徹新發(fā)展理念，通過“四個優(yōu)化”，即優(yōu)化體系建設、優(yōu)化導則標準、優(yōu)化要素審視、優(yōu)化閉環(huán)機制扎實開展項目后評價工作，積極發(fā)揮后評價閉環(huán)管理作 ……
2023-07-31
項目風險規(guī)避方案及盈利能力分析
在進行項目投資決策時，風險規(guī)避方案和盈利能力分析是至關重要的。本文將重點介紹項目風險規(guī)避方案的制定和盈利能力分析的關鍵因素，以幫助讀者更好地理解和應用這些概念，進而實現(xiàn)可持續(xù)增長。
一、 ……
2023-07-28
國有企業(yè)招標和采購的六個關鍵事項
鑒于諸多不規(guī)范問題，本文接下來探討國有企業(yè)招標和非招標采購活動需要重點關注的六個關鍵事項。
（一）采購原則
1.招標原則
招標項目必須要按照招投標法的規(guī)定，嚴格遵守“ ……
2023-07-28
國有企業(yè)采購的四類常見問題
通過近年來國有企業(yè)采購專項檢查的結果發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)采購容易存在以下不規(guī)范的問題。
（一）采購方式選擇不規(guī)范問題
1.應招未招
依法必須招標的項目，未采取招標的形式，且 ……
2023-07-27
國有企業(yè)采購合法合規(guī)的四項措施
（一）提升采購執(zhí)行力
國企采購應嚴格按照法律法規(guī)以及企業(yè)內部采購管理制度和辦法等實施采購。既然國法和“家規(guī)”都有明文規(guī)定，就應依法依規(guī)行事、按章操作，保證貫徹和執(zhí)行過程中不走過場、不流于 ……
2023-07-27
國資e學如何注冊
?國資e學app的注冊步驟如下?：?
?打開國資e學app?：首先，確保你的設備上已經安裝了國資e學app。
?進入登錄頁面?：在app的界面中，找到并點擊“登錄”選項。
……
2023-07-26
為什么說國企完善公司治理任重道遠？看這家公司的股東大會就知道
導讀
混合所有制改革是國有企業(yè)深化改革的重要突破口，研究國有控股上市公司和混合所有制企業(yè)的公司治理，具有非常重要的現(xiàn)實意義。上海同濟科技實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“同濟科技”）就是一家上 ……
2023-07-26
十二項投標文件易犯錯誤
一
投標書中企業(yè)資質、業(yè)績方面的錯誤
（一）投標企業(yè)資質證書，包括主項資質和增項資質，也包括同時具備兩項或多項資質等。常見的廢標情形包括以下幾種情形：1.法定代表人已經變更而原 ……
2023-07-26
國企班組管理中存在哪些問題？
國企班組管理中存在哪些問題？國有企業(yè)作為我國經濟體制的重要組成部分，承載著推動國家發(fā)展和保障民生的重任。然而，在國企班組管理中，存在一些問題亟需解決。本文將從多個角度探討當前國企班組管理中存在的主 ……
2023-07-26
國有企業(yè)如何做好科技創(chuàng)新成果評價、轉化和激勵
01、創(chuàng)新成果評價
準確衡量科技成果價值，為成果轉化與激勵實施提供依據(jù)
科技成果評估將為后續(xù)科技成果轉化方式與激勵方案的確定提供依據(jù)，企業(yè)通常從科學價值、技術價值、經濟價值、文 ……
2023-07-25
關于怎樣提升建設工程招標質量及效率
1、建立招標管理體系
獲知建立完善的招標管理體系是企業(yè)組織好招標的關鍵環(huán)節(jié)。招標管理就是要在能夠滿足本企業(yè)工程質量等需求的前提下以實現(xiàn)低成本采購、低成本服務，把發(fā)生在企業(yè)外部所謂的“暗箱 ……
2023-07-25
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